دکتر مهدی خطیبی در نشست با کارکنان شرکت هپکو، با اشاره به بررسی گزارش ها و مسائل مختلف این مجموعه، به ضرورت تقویت توان فنی و عمق ساخت داخل در حوزه قوای محرکه اشاره کرد و افزود: وابستگی به واردات در این بخش، به ویژه در شرایط تحریم، چالش های جدی برای تولید ایجاد کرده است؛ ازاین رو، داخلی سازی قوای محرکه به یکی از محورهای اصلی فعالیت های اخیر تبدیل شده و در همین راستا قرارداد همکاری با شرکت دسا منعقد شده و مذاکرات با شرکت تراکتورسازی تبریز نیز در حال انجام است. هدف ما تقویت توانمندی های داخلی و کاهش وابستگی به تأمین کنندگان خارجی است.

وی با تأکید بر ضرورت تحول در ساختار مدیریتی و فرآیندهای اجرایی هپکو تصریح کرد: این مجموعه برای بازگشت به جایگاه واقعی خود نیازمند شکل گیری یک سازمان حرفه ای، چابک و منسجم است. ساختار سازمانی، ارتباطات اداری و شرح وظایف باید به صورت شفاف بازتعریف شود تا از تداخل مسئولیت ها جلوگیری شود. همچنین ضروری است تمامی امور اجرایی در اراک متمرکز باشد و ستاد گروه، نقش راهبردی، سیاست گذاری و هدایت را بر عهده بگیرد. مدیرعامل شرکت در اراک نیز باید از اختیارات متناسب با مسئولیت های خود برخوردار باشد و در قبال عملکرد مجموعه پاسخگو باشد. گروه صنعتی هپکو نیز در حوزه مسائل مالی و حقوقی و تصمیمات مرتبط با مجامع، پشتیبانی لازم را انجام خواهد داد.

مدیرعامل گروه صنعتی هپکو در ادامه، توسعه فعالیت های تولیدی و ورود به حوزه های جدید کسب وکار را از الزامات آینده این مجموعه برشمرد و اظهار کرد: در کنار تقویت ظرفیت های تولیدی، برنامه هایی برای توسعه همکاری با شبکه بانکی و ایجاد فرصت های جدید اقتصادی در دستور کار قرار دارد. راه اندازی مجموعه هپکو پاورترین و توسعه فعالیت در حوزه لجستیک معادن از جمله این برنامه هاست. با توجه به دشواری خرید دامپتراک از سوی فعالان معدنی، ایجاد یک شرکت تخصصی در حوزه لجستیک و خدمات معدنی می تواند فرصت اقتصادی ارزشمندی برای هپکو ایجاد کند و به یکی از زمینه های سودآور فعالیت این گروه تبدیل شود.

خطیبی با اشاره به اهمیت بهبود وضعیت معیشتی و افزایش انگیزه کارکنان خاطرنشان کرد: حداکثر توان خود را برای ارتقای شرایط کاری و زندگی همکاران به کار خواهم گرفت. اجرای طرح طبقه بندی مشاغل، پرداخت منظم و به موقع حقوق و تلاش برای اختصاص بن رفاهی غیرنقدی به صورت ماهانه از جمله موضوعاتی است که با جدیت دنبال خواهیم کرد. رضایتمندی کارکنان یک موضوع صرفاً اداری نیست، بلکه وظیفه ای اخلاقی و انسانی برای مدیران است و بدون برخورداری از نیروی انسانی باانگیزه و برخوردار از امنیت شغلی، توسعه تولید امکان پذیر نخواهد بود.

وی اضافه کرد: با تکیه بر انرژی، انگیزه و ظرفیت نیروی انسانی امروز هپکو می توان اقدامات بزرگی انجام داد و این مجموعه را به دوران طلایی جدیدی رساند. اعتقاد دارم در هیچ سازمانی موضوعی مهم تر از منابع انسانی نیست و توجه به رضایتمندی شغلی، امنیت شغلی و بهبود شرایط کاری و معیشتی کارکنان، از مهم ترین مسئولیت های مدیریت ارشد است.

خطیبی در پایان با تأکید بر اینکه کارکنان هپکو اعضای یک خانواده بزرگ هستند، گفت: باور دارم با هم افزایی، همدلی و استفاده از انرژی مثبت نیروی جوان مجموعه می توان بر مشکلات غلبه کرد و آینده ای پرافتخار برای هپکو رقم زد. تلاش ما این است که زمینه فعالیت های شرکت را گسترش دهیم و هپکو را بیش از گذشته به مایه افتخار ایران تبدیل کنیم؛ چراکه توسعه تولید در گرو توسعه منابع انسانی است و آینده موفق این مجموعه با همراهی و اعتماد متقابل همه کارکنان ساخته خواهد شد.

دکتر خطیبی در جریان اولین حضور خود در شرکت هپکو، با مدیران این شرکت به گفت وگو نشست و در پایان این جلسه از زحمات دکتر کاظمی مدیرعامل سابق هپکو اراک تجلیل کرد و سپس از خطوط تولید و مونتاژ شرکت بازدید داشت.