نسل های پیشین برای انجام فعالیت های روزمره خود احتیاج به رفت وآمد به مکان های مختلف داشتند؛ درحالی که اکنون اگر اجباری به ترک خانه نباشد فرد می تواند تمامی نیازهای خود را با کمک پلتفرم های خدمت رسانی آنلاین انجام دهد.

به گزارش دنیای اقتصاد، خشکشویی آنلاین لباس را اتو شده درب منزل تحویل می دهد، کلاس های دانشگاه غیرحضوری است و فرصت شغلی به صورت دورکاری مهیا است. تنبل خواندن نسلی که به کمک تکنولوژی حتی لازم نیست در صف نان بایستد، به خاطر اینکه از خانه کار می کند، ناشی از بی اطلاعی عمومی از شرایط کاملا متفاوتی است که این نسل در آن پا به جهان گذاشته است.

در مطالعه ای که صورت گرفته بیش از دوسوم نسل زد گفتند تسهیل دورکاری به واسطه گسترش فناوری باعث شده احساس نزدیکی کمتر و انزوای بیشتری نسبت به همکارانشان در شرکت و صنعت داشته باشند. این در حالی است که همکاران پیشکسوت، نسل زد را به خاطر سهم بالای دورکاری، راحت طلب و تنبل می خواند.

داده ها نشان می دهد نه تنها نسل زد در حال پیشبرد یک انقلاب کاملا دیجیتال نیست بلکه در واقع آن ها مشتاقانه به دنبال ادغام تعاملات مجازی و حضوری هستند.

موسسه فریمن (Freeman)، لیدر بازار مدیریت برگزاری همایش و رویدادهای تخصصی است. در جدیدترین مطالعه ای که موسسه فریمن به طور اختصاصی در مورد نسل زد انجام داده است، از پیچیدگی مضاعف و دشواری های تحمیل شده به نیروی جوان توسط فناوری و نقش آن در منزوی تر ساختن این نسل پرده برمی دارد. 1.824 بزرگسال آمریکایی که مشغول کار اداری در صنعت هستند، در این مطالعه شرکت کردند. 91 درصد از فعالان نسل زد اعلام کردند که برقراری تعادل بین فرصت های مجازی و حضوری برای ارتباط با همکاران به نفع شرکت و صنعتی است که در آن مشغول به کارند.

برخلاف شنیده ها جوان ترین نسل نیروی کار ارتباط حضوری با افراد را ارزشمند می دانند. نظرسنجی نشان داد که 91 درصد از نسل زد معتقدند که دیدارهای حضوری و ایونت های گروهی می تواند راه خوبی برای بهبود مهارت های اجتماعی و بین فردی باشد. اکثر (89 درصد) نسل زد موافق اند که روابط کاری حضوری نقشی حیاتی در جلب نظر و اعتماد حرفه ای دارد و 86 درصد تأکید داشتند که حضور در فضای کاری برای توسعه شغلی، کلیدی است.

میل به بهبود مهارت های ارتباطی را می توان در اشتیاق نسل زد برای حضور در ایونت های مختلفی دید که شکل می دهند؛ بهانه برگزاری ایونت حتی می تواند تجربه نوشیدنی ماچا اما در کنار هم باشد. بسیاری از این جوانان در دوران همه گیری کرونا به صورت مجازی تحصیل کردند و اولین شغل های خود را به صورت دورکاری آغاز کردند، که این امر موجب اختلال در کسب مهارت های ارتباطی و تجربه های انسانی، مانند شبکه سازی و مدیریت روابط بین فردی شد.

تنها حدود دو نفر از هر پنج نفر نسل زد مورد بررسی بیان کردند که به مهارت های خود در شبکه سازی با افراد در صنعت یا ساخت روابط تجاری قوی اعتماد دارند. در عین حال، 82 درصد از نسل زد می گویند که می خواهند در بیان خود و همراهی حضوری با دیگری احساس راحتی بیشتری داشته باشند و 79 درصد تاکید داشتند هدف اصلی آن ها از شرکت در ایونت های مختلف، تعامل بیشتر با افراد در دنیای واقعی است.

چنانچه در گزارش نسل جدید متخصصان قهوه گفته شد، کافه ها فضای کلیدی برای نسل زد به شمار می روند. پاسخ به چرایی خرید قهوه آماده در حالی که این نسل متخصصان دم آوری قهوه هستند، ریشه در سبک زندگی و اهمیت تجربه ارتباط حضوری با افراد هم فکر در کافه های مختص گروه های مختلف دارد. به این ترتیب اکنون خرید قهوه نوعی تجربه اجتماعی به شمار می رود، بهایی که فرد می پردازد به جز یک فنجان قهوه شامل فرصتی برای حضور در دنیای واقعی هم هست.

نسل های قدیمی افزایش کار از راه دور را به ورود نیروی کار نسل زد در بازار نسبت می دهند و آن را ناشی از ضعف اخلاق کاری و انضباطی جوانان می دانند. تاجر بریتانیایی، لرد آلن شوگر، اخیرا در مصاحبه ای با بی بی سی گفت نسل جوان فقط می خواهند در خانه بنشینند و باید به دفتر بازگردند.

این در حالی است که جانت دل، مدیرعامل فریمن، در گفت وگو با سی ان بی سی گفت: این مطالعه نشان می دهد روایت غالب از این نسل تا چه حد نادرست است. داده ها نشان می دهند نه تنها نسل زد در حال پیشبرد یک انقلاب کاملا دیجیتال نیست، بلکه در واقع آن ها مشتاقانه به دنبال ادغام تعاملات مجازی و حضوری هستند.

دل افزود: آن ها به دنبال پنهان شدن پشت صفحه ها نیستند؛ آن ها فعالانه به دنبال فرصت هایی برای بهبود مهارت های بین فردی و روابط حرفه ای معنادار هستند. این نسل درک پیچیده و دست اولی از مرز میان کمک فناوری به تعامل بهتر و یا سدی بر راه ارتباط دارد.